Расходы по перевозочным видам деятельности

Расходы по перевозочным видам деятельности по итогам 2021 года составили 1 617,8 млрд руб., что выше уровня 2020 года на 6,7 %, но ниже плана на 0,5 %, или 7,3 млрд руб.

Динамика изменения расходов по перевозочным видам деятельности, млрд руб.
Показатели
2020
2021
Изменение к плану
Изменение к предыдущему году
план
факт
+/−
%
+/−
%
Расходы по перевозочным видам деятельности
1 515,9
1 625,2
1 617,8
−7,3
−0,5
101,9
6,7
Расходы на оплату труда
465,4
488,3
487,3
−1,0
−0,2
21,9
4,7
Отчисления на социальные нужды
132,6
140,0
138,6
−1,4
−1,0
6,0
4,5
Материальные затраты
514,3
555,6
550,9
−4,7
−0,9
36,6
7,1
Материалы
57,1
58,2
59,0
0,8
1,4
1,9
3,4
Топливо
101,6
114,8
113,6
−1,2
−1,0
12,0
11,9
Электроэнергия
173,7
189,3
188,9
−0,3
−0,2
15,2
8,8
Прочие материальные затраты
182,0
193,4
189,4
−4,1
−2,1
7,3
4,0
Амортизация
262,4
285,9
284,8
−1,0
−0,4
22,4
8,5
Прочие расходы
141,2
155,4
156,2
0,8
0,5
15,0
10,6
Оптимизация расходов

ОАО «РЖД» на системной основе ведет работу, направленную на повышение эффективности деятельности, в том числе за счет реализации Программы повышения операционной эффективности и оптимизации расходовРазработана во исполнение протокола совещания у Председателя Правительства Российской Федерации Медведева Д. А. от 2 декабря 2016 года № ДМ‑П9‑71пр и направлена на реализацию..

По итогам работы за 2021 год Компанией реализован комплекс мероприятий по повышению операционной эффективности и оптимизации расходов на сумму 42,5 млрд руб., из них по перевозочным видам деятельности — на сумму 38,4 млрд руб., по прочим видам деятельности — 4,1 млрд руб., что позволило существенно нивелировать ценовое давление на расходы Компании.

Общий результат достигнут за счет реализации комплекса мероприятий по следующим направлениям:
1 Повышение эффективности управления активами
9,3 млрд руб.

Основные эффекты получены за счет мероприятий по:

  • оптимизации парка тягового подвижного состава за счет повышения эффективности его использования;
  • повышению эффективности процесса управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования, зданий и сооружений;
  • повышению эффективности использования основных средств за счет консервации неиспользуемой их части, оптимизации непрофильных активов;
  • совершенствованию ремонтно-восстановительной технологии обслуживания и содержания инфраструктурного комплекса.

2 Внедрение современных технологий и инноваций
2,0 млрд руб.

Основные задачи и мероприятия инновационного развития, а также целевые значения ключевых показателей эффективности инновационной деятельности определены с учетом стратегических целей развития ОАО «РЖД».

3 Оценка и оптимизация текущих расходов
7,6 млрд руб.

Основной эффект по данному направлению получен за счет реализации программы энергосбережения и повышения энергоэффективности, в том числе от реализации мероприятий, направленных:

  • на совершенствование технологии управления движением поездов;
  • улучшение показателей использования тягового подвижного состава и путевого хозяйства, влияющих на энергетическую эффективность перевозочного процесса;
  • повышение эффективности в стационарной энергетике.

4 Повышение производительности труда
7,7 млрд руб.

Основные эффекты по направлению получены за счет совершенствования и внедрения новой техники, цифровизации, изменения технологических процессов и проведения организационных мероприятий, внедрения технических средств, предусматривающих безлюдные технологии в организации движения поездов, совершенствования технологических процессов при обслуживании объектов инфраструктуры, совмещения профессий и расширения зон обслуживания.

5 Прочие мероприятия
15,9 млрд руб.

Основные эффекты по данному направлению были получены за счет реализации мероприятий по повышению эффективности системы управления закупочной деятельностью и цепочками поставок, получения региональных преференций по налогу на имущество, привлечения дополнительных доходов по перевозочным видам деятельности, повышения доходов и сокращения расходов от прочих видов деятельности и др.